【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方「無料」レポート
社員の給与を上げながら、社会保険料は抑え、人件費総額をコントロールし、着実に利益を稼ぐ方法
中小企業が成長していくには、人の存在は欠かせません。
むしろ、収益を作り出すのは人なのですから、人中心でなくてはならないでしょう。
一方で、中小企業の重い負担になっているのも人件費です。
近年では、社会保険料もその一因となっています。
とはいえ、企業の成長の原動力となるのが人件費を削ってしまえば、企業の成長力も失われます。
「人件費を削減することなく、社会保険料の負担は抑え、会社を持続的に成長させる」
もし、こんな方法があるなら、ご興味ありませんか？
その方法を無料レポートにまとめました。
題して「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」です。
むしろ、収益を作り出すのは人なのですから、人中心でなくてはならないでしょう。
一方で、中小企業の重い負担になっているのも人件費です。
近年では、社会保険料もその一因となっています。
とはいえ、企業の成長の原動力となるのが人件費を削ってしまえば、企業の成長力も失われます。
「人件費を削減することなく、社会保険料の負担は抑え、会社を持続的に成長させる」
もし、こんな方法があるなら、ご興味ありませんか？
その方法を無料レポートにまとめました。
題して「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」です。
人件費の抱える「矛盾」を解決
社長は人件費について、次のような矛盾を抱えていらっしゃるのではないでしょうか？
「社員の給与を上げてやらなくてはいけない。でも、給与を上げると利益が残らなくなる」
利益が残らなければ、資金繰りは苦しくなって、会社の財務基盤は弱くなります。
近年では、社会保険の負担もグンと重くなり、企業の資金繰りを圧迫する一因となっています。
これでは人がいくら成長の原動力とはいえ、お金に余裕はなくなり、成長機会は失われます。
一方で、「儲からないから社員の給料を上げられない」で済む話でもありません。
社員の待遇改善をしないままでいれば、モチベーションは下がり、離職や技術力の低下を招きます。
また、新たな人材を獲得することもむずかしくなります。
少子高齢化、人口減少の進む日本で、今後、人手不足問題は深刻になります。
社員の待遇を改善することは、人手不足解消には必須の施策となるでしょう。
利益を稼がないまま社員の給与を増やしても、その反対に給与を上げないままにしていても、結局、会社の成長力は伸びることはありません。
つまることろ社長は、
「社員の給与を上げてやらなくてはいけない。でも、給与を上げると利益が残らなくなる」
利益が残らなければ、資金繰りは苦しくなって、会社の財務基盤は弱くなります。
近年では、社会保険の負担もグンと重くなり、企業の資金繰りを圧迫する一因となっています。
これでは人がいくら成長の原動力とはいえ、お金に余裕はなくなり、成長機会は失われます。
一方で、「儲からないから社員の給料を上げられない」で済む話でもありません。
社員の待遇改善をしないままでいれば、モチベーションは下がり、離職や技術力の低下を招きます。
また、新たな人材を獲得することもむずかしくなります。
少子高齢化、人口減少の進む日本で、今後、人手不足問題は深刻になります。
社員の待遇を改善することは、人手不足解消には必須の施策となるでしょう。
利益を稼がないまま社員の給与を増やしても、その反対に給与を上げないままにしていても、結局、会社の成長力は伸びることはありません。
つまることろ社長は、
- 利益をしっかり稼ぐために人件費総額を抑える
- それとは反対に、社員1人当たりの人件費は上げる
という施策を、矛盾なく両立させなくてはいけないのです。
「そんな方法があるのか？」
が率直なご感想かもしれませんが、実はあります。
その方法を、無料レポート、「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」でお伝えさせていただきます。
端的にえば
「そんな方法があるのか？」
が率直なご感想かもしれませんが、実はあります。
その方法を、無料レポート、「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」でお伝えさせていただきます。
端的にえば
- 社員の給与を上げながら
- 社会保険料は抑え
- 人件費総額をコントロールし
- 増益体制をつくる
計画の作り方です。
レポートは「無料」です。
ご興味ある経営者様は、この機会にぜひお申込みください。
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