減収しても増益する人件費計画の作り方

【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方「無料」レポート

社員の給与を上げながら、社会保険料は抑え、人件費総額をコントロールし、着実に利益を稼ぐ方法

中小企業が成長していくには、人の存在は欠かせません。
 
むしろ、収益を作り出すのは人なのですから、人中心でなくてはならないでしょう。
 
一方で、中小企業の重い負担になっているのも人件費です。
 
近年では、社会保険料もその一因となっています。
 
とはいえ、企業の成長の原動力となるのが人件費を削ってしまえば、企業の成長力も失われます。
 
「人件費を削減することなく、社会保険料の負担は抑え、会社を持続的に成長させる」
 
もし、こんな方法があるなら、ご興味ありませんか？
 
その方法を無料レポートにまとめました。
 
題して「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」です。

人件費の抱える「矛盾」を解決

社長は人件費について、次のような矛盾を抱えていらっしゃるのではないでしょうか？
 
「社員の給与を上げてやらなくてはいけない。でも、給与を上げると利益が残らなくなる」
 
利益が残らなければ、資金繰りは苦しくなって、会社の財務基盤は弱くなります。
 
近年では、社会保険の負担もグンと重くなり、企業の資金繰りを圧迫する一因となっています。
 
これでは人がいくら成長の原動力とはいえ、お金に余裕はなくなり、成長機会は失われます。
 
一方で、「儲からないから社員の給料を上げられない」で済む話でもありません。
 
社員の待遇改善をしないままでいれば、モチベーションは下がり、離職や技術力の低下を招きます。
 
また、新たな人材を獲得することもむずかしくなります。
 
少子高齢化、人口減少の進む日本で、今後、人手不足問題は深刻になります。
 
社員の待遇を改善することは、人手不足解消には必須の施策となるでしょう。
 
利益を稼がないまま社員の給与を増やしても、その反対に給与を上げないままにしていても、結局、会社の成長力は伸びることはありません。
 
つまることろ社長は、

• 利益をしっかり稼ぐために人件費総額を抑える
• それとは反対に、社員1人当たりの人件費は上げる

という施策を、矛盾なく両立させなくてはいけないのです。
 
「そんな方法があるのか？」
 
が率直なご感想かもしれませんが、実はあります。
 
その方法を、無料レポート、「【社会保険対策付】減収しても「増益」を実現する人件費計画の作り方」でお伝えさせていただきます。
 
端的にえば

• 社員の給与を上げながら
• 社会保険料は抑え
• 人件費総額をコントロールし
• 増益体制をつくる

計画の作り方です。
 

 
レポートは「無料」です。
 
ご興味ある経営者様は、この機会にぜひお申込みください。