人事評価の間違いのない「降格」「降給」のルール・ウエビナー

登壇者：M&Mコンサルティング　大畑　寛泰

人事評価で降格・降給を行うことは、組織の規律を保つ上でも、評価の公平性の確保の上でも避けては通れません。

しかし、お気づきの通り、降格・降給には法的リスクが伴います。

仮に裁判にでもなれば、企業の立場は圧倒的不利になるため、労使トラブルに発展することは絶対に避けなくてはいけません。

当セミナーでは、人事評価制度で降格・降給を行う際に、どのような要件で、どのような手順を踏めばリスクを軽減できるかを、事例を交えてわかりやすく解説させていただく、参加費「無料」のオンラインセミナーです。

降格・降給が実行できないと人事評価制度自体が形骸化してしまいます。その結果、会社が負う本当のリスクについてお話させていただきます。起こってからでは手遅れ、ぜひ知っておいていただきたい内容です。

人事評価で降格・降給を行うには、法的リスクに備えた就業規則の整備が必要になります。逆にいえば、未整のままの実施は、訴えられれば敗けの状態となります。降格・降給を安全に行うための就業記憶の整備ポイントについて解説します。

人事評価制度が適正に運営されていると判定されるには、裁判所が考える「合理的な基準」に達していなくてはいけません。その合理的な基準がどういうものか、どのような制度を組みたれば基準を満たすかを解説させていただきます。