社長の成長戦略を具体化する事業計画書作成サービス
事業を成長させるための、本当の意味での事業計画を作成しませんか?社長の頭の中にある成長戦略を、具体的な数値に落とし込み、事業計画書の形にいたします。
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事業計画を作る本当の意味
事業計画と聞くと、絵に描いた餅といわれる社長もいらっしゃいますが、これは間違いです。

事業計画書が絵に描いた餅になるのは、コンサルタントや税理士に丸投げして作ってもらうからです。

仏を作って魂入れずではないですが、社長の考えが反映してない事業計画をいくら作っても、それこそ絵に描いた餅です。

事業計画は何のために作るか、原点に立ち返りましょう。

事業計画を作る意味は、「事業を成長させるため」です。

そう、社長の頭の中にある成長戦略を具体化し、その目標を達成するために、事業計画書を作るのです。

事業を成長させるには、何をすべきか考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、何が足りないのかを考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、何に投資(販促、設備、人、情報)すべきかを考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、人の採用を考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、いくら資金が必要かを考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、不足資金を調達しなくてはいけないかを考えなくてはいけません。
事業を成長させるには、借りたお金を返せる算段を立てておかなくてはいけないのです。
事業を成長させるには、資金繰りが円滑に回るかを考えなくてはいけません。

これつまり、事業計画を立てるということでしょう。

事業を本気で成長させたいなら、事業計画書を作らなくてはいけないのです。
法人財務のプロに相談ください
しかし、事業計画を作るには、簿記会計の知識が必要になります。

そこで、法人財務コンサルタントが、社長の成長戦略を具体化する支援をいたします。

それが、「社長の成長戦略を具体化する事業計画書作成サービス」です。

「事業を成長させたい」
「事業アイデアを具体化したい」
「成長戦略を描きたい」

など、一つでも思い当たるなら、まずは無料相談へお申し込みください。
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しつこい営業や、商品等の売込みはございませんので、ご安心くださいませ。
大畑 寛泰プロフィール
はじめまして。ファイナンシャル・プランナー(CFP:国際ライセンス)の大畑 寛泰(おおはた ひろやす)と申します。 銀行員でも税理士でも金融マンでもない網羅的な視点でお金の問題解する「社長専門のお金のエキスパート」です。
1972年、鳥取県生まれ。工業高校卒、アルバイトを含め10種類以上の就転職を繰り返す。金融機関への就職も実務経験もなく、ファイナンシャル・プランナー(国際ライセンスCFP)資格を取得し、社長専門のお金のアドバイザーとして活動するFP。 実務経験のなさをカバーする、法人財務、法人・個人のタックスプラン、社会保険料適正化、銀行融資、金融商品まで網羅する知識で、銀行員でも税理士でも金融マンでもない総合的な視点で、社長の抱えるお金の悩みを解決。 法人と個人を一体化した、社長のお金を「増やす」「運用する」「移転する」「守る」「残す」財務コンサルティングを提供。
<一言コメント> 社長のお金の悩みは多岐にわたります。それを社長一人だけで解決しようとするのには無理があります。だからこそ、お金のアドバイザーが必要です。ご家族のこと、会社のこと、従業員のこと、取引先のこと、本当に周りの人の幸せを想う社長ほどお金の悩みは深刻になります。そんなプレッシャーに耐えながら人生に真摯に向き合う社長のお役に立ちたいとわたしは思っております。 著書:FPが教える社長のお金を増やして守る節税術
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