社長・人事担当者様へ
労務管理の診断はお済ですか？
労務管理できない企業は、従業員とのトラブルに発展するリスクがあります。労働トラブルを防ぐには、コンプライアンスの遵守が不可欠です。まずは、働き方改革に対応した、無料労務診断を受けてみませんか？
労務管理の重要性が増した
近年、従業員との労務トラブルを防止するために、労務管理の重要性が認識されてきています。
働き方改革の推進、ハラスメント防止法、同一賃金同一労働、高年齢者雇用安定法の改正など、企業を取り巻く労務環境は、目まぐるしい勢いで変わってきています。
ただしそれは、労働者の雇用や健康や労働環境を守るために重きが置かれています。
それに比例して、企業側の負う責任は、ますます重くなっています。
今後は、よりコンプライアンスを守って企業を運営していかなければ、万が一訴えられた際は、損害賠償を負うリスクが増大するといえるでしょう。
働き方改革の推進、ハラスメント防止法、同一賃金同一労働、高年齢者雇用安定法の改正など、企業を取り巻く労務環境は、目まぐるしい勢いで変わってきています。
ただしそれは、労働者の雇用や健康や労働環境を守るために重きが置かれています。
それに比例して、企業側の負う責任は、ますます重くなっています。
今後は、よりコンプライアンスを守って企業を運営していかなければ、万が一訴えられた際は、損害賠償を負うリスクが増大するといえるでしょう。
労務管理の見直しが必要
労務トラブルへの対応策は、まず、労務管理がコンプライアンスに則っているか見直すことです。
その第一歩になるのが、「就業規則」の見直しです。
就業規則とは、労働条件や労働者が守るべき規則を記したものです。
就業規則は、「会社の憲法」に例えられますが、会社に労務トラブルが発生した場合、就業規則は解決のルールとなるため、とても重要な役割を果たします。
会社が定めたルールがなければ、言った言わないの水掛け論になり、会社側に不利な解決案を飲まざるを得なくなるかもしれません。
また、話し合いがこじれて泥沼化すれば、訴訟等まで発展する怖れもあります。
就業規則は、常時10人以上を使用する事業所でなければ作成・届け出義務はありませんが、たとえ10人以下の企業であっても、労務リスクを考えれば、作成して持っておくべきです。
その第一歩になるのが、「就業規則」の見直しです。
就業規則とは、労働条件や労働者が守るべき規則を記したものです。
就業規則は、「会社の憲法」に例えられますが、会社に労務トラブルが発生した場合、就業規則は解決のルールとなるため、とても重要な役割を果たします。
会社が定めたルールがなければ、言った言わないの水掛け論になり、会社側に不利な解決案を飲まざるを得なくなるかもしれません。
また、話し合いがこじれて泥沼化すれば、訴訟等まで発展する怖れもあります。
就業規則は、常時10人以上を使用する事業所でなければ作成・届け出義務はありませんが、たとえ10人以下の企業であっても、労務リスクを考えれば、作成して持っておくべきです。
採用・定着率アップにも影響
さらにいえば、採用・定着率アップにも、就業規則は影響してきます。
就業規則を見直して、現状に合わせて整備するということは、従業員が働きやすい環境にすることになります。
それは、採用の際の求職者への有効なアピールになりますし、既存社員に対しても、労務トラブルを減らすことで満足度が上がり、定着率をアップさせる施策となるでしょう。
人手不足の今、就業規則を見直すことは、人材獲得競争を勝ち抜く、効果的な施策といえます。
就業規則を見直して、現状に合わせて整備するということは、従業員が働きやすい環境にすることになります。
それは、採用の際の求職者への有効なアピールになりますし、既存社員に対しても、労務トラブルを減らすことで満足度が上がり、定着率をアップさせる施策となるでしょう。
人手不足の今、就業規則を見直すことは、人材獲得競争を勝ち抜く、効果的な施策といえます。
まずは無料診断へお申込みください
いかがでしょう？
賢明な社長・人事担当者であれば、労務管理の重要性をご理解いただけたと思います。
そして、コンプライアンスに則った労務管理を行う第一歩になるのが、「就業規則の見直し」です。
当事務所では、自社の就業規則が現行の働き方改革に合ったものかどうか、簡易的に診断するサービスを行っております。
ご興味ある方は、まずは無料診断へお申込みください。
賢明な社長・人事担当者であれば、労務管理の重要性をご理解いただけたと思います。
そして、コンプライアンスに則った労務管理を行う第一歩になるのが、「就業規則の見直し」です。
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大畑 寛泰プロフィール
はじめまして。ファイナンシャル・プランナー（CFP：国際ライセンス）の大畑 寛泰（おおはた ひろやす）と申します。
銀行員でも税理士でも金融マンでもない網羅的な視点でお金の問題解する「社長専門のお金のエキスパート」です。
銀行員でも税理士でも金融マンでもない網羅的な視点でお金の問題解する「社長専門のお金のエキスパート」です。
1972年、鳥取県生まれ。工業高校卒、アルバイトを含め10種類以上の就転職を繰り返す。金融機関への就職も実務経験もなく、ファイナンシャル・プランナー（国際ライセンスCFP）資格を取得し、社長専門のお金のアドバイザーとして活動するFP。
実務経験のなさをカバーする、法人財務、法人・個人のタックスプラン、社会保険料適正化、銀行融資、金融商品まで網羅する知識で、銀行員でも税理士でも金融マンでもない総合的な視点で、社長の抱えるお金の悩みを解決。
法人と個人を一体化した、社長のお金を「増やす」「運用する」「移転する」「守る」財務コンサルティングを展開中。
実務経験のなさをカバーする、法人財務、法人・個人のタックスプラン、社会保険料適正化、銀行融資、金融商品まで網羅する知識で、銀行員でも税理士でも金融マンでもない総合的な視点で、社長の抱えるお金の悩みを解決。
法人と個人を一体化した、社長のお金を「増やす」「運用する」「移転する」「守る」財務コンサルティングを展開中。
＜一言コメント＞
社長のお金の悩みは多岐にわたります。それを社長一人だけで解決しようとするのには無理があります。だからこそ、お金のアドバイザーが必要です。ご家族のこと、会社のこと、従業員のこと、取引先のこと、本当に周りの人の幸せを想う社長ほどお金の悩みは深刻になります。そんなプレッシャーに耐えながら人生に真摯に向き合う社長のお役に立ちたいとわたしは思っております。
著書：FPが教える社長のお金を増やして守る節税術
社長のお金の悩みは多岐にわたります。それを社長一人だけで解決しようとするのには無理があります。だからこそ、お金のアドバイザーが必要です。ご家族のこと、会社のこと、従業員のこと、取引先のこと、本当に周りの人の幸せを想う社長ほどお金の悩みは深刻になります。そんなプレッシャーに耐えながら人生に真摯に向き合う社長のお役に立ちたいとわたしは思っております。
著書：FPが教える社長のお金を増やして守る節税術
就業規則見直しサービス料金
※就業規則の見直しをご希望される場合の料金です。簡易診断は無料です。
料金
◆就業規則の見直し（作成代込み）：35万円 ※就業規則の作成は社会保険労務士事務所に依頼いたします。当事務所が行うのは就業規則の見直しのコンサルティングで、就業規則の作成はできませんので、あらかじめご了承くださいませ。
お支払方法
銀行振込。料金は前払い制となります。
ご用意いただく資料
・就業規則
※PFFファイルでお送りください。
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まずは無料診断へお申込みください
無料診断へのお申込みはこちらから
現状の常態を分析するために、働き方改革に対応した、就業規則の簡易無料診断をいたします。
診断は「無料」で行います。
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【働き方改革対応】就業規則簡易診断
働き方改革に合った就業規則になっているか、簡易的に診断いたします。
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お申込みを確認後、3営業日以内に、診断表（Wordファイル）を添付して返信いたします。もし返信がない場合は、迷惑フォルダに振り分けられている可能性があります。返信が届いていない場合は、お手数ですが、迷惑フォルダをご確認ください。
当事務所から返信が届きましたら、診断書にご記入いただき、ご返信くださいませ。
診断表を分析し、その結果をお伝えいたします。
※無料診断にお申込みされたからといって、しつこい営業や強引な売込みはございませんので、ご安心ください。
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・「太郎」「花子」といった、仮名でお申込みされたものには返信いたしません。
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